REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
ESCUELA DE INGENIERÍA DE SISTEMA
ARBOL DE DECISION
INTEGRANTES:
GIRON DAVID. C.I. 16.629.367
YANEZ RONALD. C.I. 17.631.002
TOTESAUT VIRGINIA. C.I. 10.385.838
CIUDAD GUAYANA, JULIO 2013
Un árbol de decisión es un modelo de predicción utilizado en el ámbito de la inteligencia artificial. Dada una base de datos se construyen diagramas de construcciones lógicas, muy similares a los sistemas de predicción basados en reglas, que sirven para representar y categorizar una serie de condiciones que ocurren de forma sucesiva, para la resolución de un problema.
Los
árboles de decisión: son diagramas de decisiones secuenciales nos muestran sus
posibles resultados. Éstos ayudan a las empresas a determinar cuáles son sus
opciones al mostrarles las distintas decisiones y sus resultados. La opción que
evita una pérdida o produce un beneficio extra tiene un valor. La habilidad de
crear una opción, por lo tanto, tiene un valor que puede ser comprado o vendido.
Ejercicio 1:
Está considerando abrir un
cine multisalas. Tiene 100.000 dólares para invertir. Si abre el cine, la
probabilidad de ganar 300.000 dólares es de 0.35 (incluida la inversión) y la de perder todo el
dinero es de 0.65. Si no abre el cine, conserva los 100.000 dólares. El azar juega después de
usted. Dibuje el árbol del juego. ¿Qué debería hacer si es neutral al riesgo?
¿Cambiaría su estrategia si la probabilidad de éxito fuera 0,3 en lugar de 0.35?
Solución:
Ejercicio 2:
Una compañía de seguros nos ofrece una indemnización por
accidente de 210.000$. Si no aceptamos la oferta y decidimos ir a juicio
podemos obtener 185.000$, 415.000$ o 580.000$dependiendo de las alegaciones que
el juez considere aceptables. Si perdemos el juicio, debemos pagar las costas
que ascienden a 30.000$.Sabiendo que el 70% de los juicios se gana, y de éstos,
en el 50% se obtiene la menor indemnización, en el 30% la intermedia y en el
20%la más alta, determinar la decisión más acertada.
Solución:
Cual es la conclusión?
ResponderEliminarestá mal elaborado el ejercicio 1, checa el libro "juegos para empresarios y economistas"
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